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SOCIĂTĂ Industrie / Agriculture Il se dit tout et nâimporte quoi. Et plus câest gros, plus ça passe, tel ce SĂ©nateur Mr Ferrand qui, devant dâautres Ă©lus UMP cet Ă©tĂ©, nâhĂ©sitait pas Ă parler de marges de 600 % !!!. Dans le contexte difficile dâune rĂ©forme de la PAC Ă laquelle on les a mal prĂ©parĂ©s, les problĂšmes commerciaux que rencontrent les agriculteurs en ce moment justifient quâon arrĂȘte dâentretenir les mauvaises polĂ©miques. Jâappelle le syndicalisme agricole Ă ne pas renouer encore une fois avec les vieux dĂ©mons qui consistent, comme chaque annĂ©e depuis 30 ans, Ă dĂ©signer la distribution comme son bouc Ă©missaire. Souhaitant rectifier une sĂ©rie de dĂ©clarations vraiment mensongĂšres sur les marges des hypers, je livre Ă ceux que cela intĂ©resse les Ă©lĂ©ments du compte dâexploitation dâun rayon fruits et lĂ©gumes dâun centre E. Leclerc de la rĂ©gion parisienne. Le premier tableau prĂ©sente le compte dâexploitation global du rayon fruits et lĂ©gumes on pourra constater que la marge commerciale est infĂ©rieure Ă 25 %. Charges dĂ©duites 21,4 %, le rĂ©sultat courant avant impĂŽts est de 2,95 %. Bien sĂ»r, entre ce type de magasin urbain et un magasin en province, il peut y avoir des Ă©carts liĂ©s au coĂ»t de transport ou aux charges salariales. Il nâempĂȘche, ce tableau est tout Ă fait reprĂ©sentatif des marges moyennes pratiquĂ©es sous notre enseigne. Ensuite, je publie, ici, le dĂ©tail du compte dâexploitation pour des produits trĂšs reprĂ©sentatifs. Il sâagit lĂ de relevĂ©s journaliers. Le chef de rayon doit tenir compte de la variation des cours Ă chaque renouvellement de son approvisionnement. Il ne peut pas toujours en rĂ©percuter les hausses vu la pression de la concurrence. Et le jeu des alignements fait que les marges peuvent ĂȘtre positives ou nĂ©gatives. On retiendra de cette prĂ©sentation quâil peut parfois arriver que la marge commerciale journaliĂšre atteigne jusquâĂ 40 % sur un article, mais câest rare. Elle peut aussi, sur dâautres produits, ĂȘtre nĂ©gative, jusquâĂ moins 20 % cas dâune augmentation de cours ne pouvant ĂȘtre rĂ©percutĂ©e. Quels que soient les cas de figure, la somme de ces variations se solde par une moyenne qui nâexcĂšde pratiquement jamais la marge de 25 % dans un centre E. Leclerc. Et le rĂ©sultat courant avant impĂŽts et participation oscille autour de 3 %. Câest bien, câest positif, ça rapporte de lâargent. Mais franchement, il nây a pas de quoi crier au feu. Pourrait-on vendre moins cher encore ? Probablement. Mais on voit bien que vu le niveau de marge nette, les gains de productivitĂ© en magasin ne permettent pas de chute spectaculaire. Câest Ă©ventuellement en amont, dans la logistique quâon peut encore trouver des gains de marge. 1 Compte dâexploitation fruits et lĂ©gumes au 31/08/07 2 DĂ©composition du prix de vente consommateurs pour quelques catĂ©gories remarquables de fruits ou de lĂ©gumes aoĂ»t 2007
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